Jeśli Ty i Twoja organizacja:
– decydujecie się na zmiany, obawiacie się zmian, macie opór przed nimi
– jesteście zmuszeni do podejmowania trudnych i ważnych decyzji
– ciekawi jesteście schematów i utartych wzorów, które niekoniecznie nadal służą dobru firmy i które mogą ograniczać Wasz rozwój, potrzebujecie inspiracji, nowych perspektyw, poszukujecie pomysłów, alternatywnych rozwiązań
– natrafiacie na bariery komunikacyjne wewnątrz organizacji, uniemożliwiające dalszy rozwój lub efektywne wykonywanie zadań bieżących
Coaching biznesowy może mieć charakter indywidualny lub grupowy. W przypadku konfliktów interpersonalnych możliwy jest także coaching pomiędzy stronami (dwoma, trzema). Cele i struktura procesu coachingowego (tj. czas, ilość spotkań, zasady współpracy coachingowej) wyznaczane są na pierwszej sesji. Istnieje także możliwość zorganizowania praktycznych warsztatów tematycznych lub szkolenia po wcześniejszej analizie potrzeb klienta.
